ĐIỀU KHOẢN THAM CHIẾU

TUYỂN DỤNG TƯ VẤN TẬP HUẤN VÀ HỖ TRỢ KỸ THUẬT NÂNG CAO NĂNG LỰC CHO CÁC TỔ CHỨC VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC/CHƯƠNG TRÌNH HOẠT ĐỘNG LIÊN QUAN TỚI QUYỀN TRẺ EM VÀ TRUYỀN THÔNG THƯƠNG HIỆU, HUY ĐỘNG NGUỒN LỰC TỪ CÁ NHÂN VÀ DOANH NGHIỆP

1. Giới thiệu:

Dự án “Phòng chống bạo lực thể chất, tinh thần và phân biệt đối xử đối với trẻ em, trong đó có trẻ khuyết tật (AVAC)” do Viện nghiên cứu quản lý phát triển bền vững (MSD) điều phối thực hiện từ tháng 1 năm 2023 đến hết tháng 12 năm 2024. Dự án do tổ chức Cứu trợ trẻ em Quốc tế tại Hồng Kong tài trợ, thông qua tổ chức Cứu trợ trẻ em Quốc tế tại Việt Nam. Dự án góp phần cùng Nhà nước và các bên liên quan ở tất cả các cấp thực hiện hiệu quả Quyền Trẻ em, đảm bảo Quyền Trẻ em được thực hiện đầy đủ như đã cam kết. Trong đó, mục tiêu trung hạn là trẻ em, đặc biệt là trẻ em khuyết tật được hỗ trợ bởi các tổ chức xã hội và các bên liên quan để thực hiện quyền tham gia một cách có ý nghĩa và được bảo vệ khỏi mọi hình thức bạo lực.

Trong khuôn khổ của Dự án, năm 2023, để nâng cao năng lực của các tổ chức xã hội làm về trẻ em, viện MSD đã lựa chọn và hỗ trợ cho 03 tổ chức (02 tổ chức tại Hà Nội và 01 tổ chức tại TP.Hồ Chí Minh) để huấn luyện, hỗ trợ kỹ thuật nâng cao năng lực về xây dựng chiến lược/chương trình hoạt động liên quan tới quyền trẻ em và truyền thông thương hiệu, huy động nguồn lực từ cá nhân và doanh nghiệp.

Năm 2024, dự án tiếp tục lựa chọn 03 tổ chức tiếp theo (02 tổ chức tại Hà Nội và 01 tổ chức tại TP. Hồ Chí Minh) để thực hiện huấn luyện nâng cao năng lực nhằm định vị thế mạnh tổ chức từ đó xây dựng chiến lược và kế hoạch hoạt động liên quan đến quyền trẻ em và gây quỹ, truyền thông thương hiệu tổ chức.

2. Thông tin về hoạt động:
   • Mục tiêu: Các tổ chức sẽ:

• Xây dựng được một chiến lược/chương trình liên quan tới quyền trẻ em cho từng tổ chức;
• Định vị được thế mạnh cạnh tranh của tổ chức ,từ đó phát triển mô hình gây quỹ phù hợp;
• Xây dựng được chiến lược và kế hoạch thực hiện các hoạt động gây quỹ cho tổ chức, tập trung vào các hoạt động gây quỹ từ cá nhân và doanh nghiệp.
  • Quy trình hỗ trợ:
• Hỗ trợ địa bàn tại mỗi tổ chức: hỗ trợ địa bàn tại mỗi tổ chức gồm 03 ngày làm việc, trong đó:
• 01 ngày thực hiện đánh giá khảo sát định vị tổ chức theo mẫu của MSD/ SCI;
• 1,5 ngày/ tổ chức để điều hành hội thảo tập huấn xây dựng chiến lược/ kế hoạch và huy động nguồn lực cho tổ chức;
• 5 ngày (làm việc trực tuyến) hỗ trợ tổ chức hoàn thiện chiến lược của tổ chức sau tập huấn.
• Chuẩn bị và viết báo cáo: 01 ngày

Thời gian: Tháng 4 và tháng 5 năm 2024.

3. Phương pháp:

• Phương pháp tập huấn chủ yếu được sử dụng là phương pháp có sự tham gia, lấy học viên là trung tâm, kết hợp đa dạng các kỹ thuật tập huấn như: thảo luận nhóm, thuyết trình, động não, lấy ý kiến nhanh, trò chơi, v.v.
• Bên cạnh đó, phương pháp tư vấn hỗ trợ trực tiếp “coaching” và kết nối “networking” được sử dụng trong giai đoạn hỗ trợ kĩ thuật cho từng tổ chức.

4. Yêu cầu và trách nhiệm của tư vấn:

Tiêu chí lựa chọn tư vấn:

• Có ít nhất 5 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực quản trị chiến lược, gây quỹ cho tổ chức bao gồm gây quỹ từ cá nhân và doanh nghiệp;
• Có ít nhất 3 năm kinh nghiệm tư vấn xây dựng chiến lược phát triển cho các tổ chức NGOs, đặc biệt tổ chức làm về quyền trẻ em;
• Có ít nhất bằng thạc sỹ trong lĩnh vực liên quan.
• Thông thạo kỹ năng tập huấn cho người trưởng thành theo phương pháp cùng tham gia; Có hiểu biết và kinh nghiệm làm về các mảng làm việc CSOs và trẻ em là một lợi thế.

Nhiệm vụ của tư vấn:

• Chuẩn bị công cụ đánh giá và thực hiện đánh giá năng lực tổ chức (tham khảo sử dụng mẫu do MSD cung cấp);
• Chuẩn bị công cụ và thực hiện đánh giá trước và sau tập huấn (phiếu lượng giá đầu và cuối khóa học) để kiểm tra mức độ tiếp thu kiến thức và thực hành kỹ năng của học viên;
• Thực hiện tập huấn xây dựng chiến lược/ kế hoạch và huy động nguồn lực cho tổ chức;
• Tiếp thu ý kiến đóng góp của học viên để trên cơ sở đó thực hiện hỗ trợ kĩ thuật cho từng tổ chức, đảm bảo các tổ chức được hỗ trợ xây dựng được chiến lược, chương trình trẻ em và huy động nguồn lực hiệu quả;
• Tổng hợp thông tin, viết báo cáo tập huấn và hỗ trợ sau tập huấn và gửi cho MSD trong thời hạn 7 ngày làm việc kể từ ngày hoàn thành công việc tư vấn;
• Tư vấn có trách nhiệm nghiên cứu tài liệu dự án để nắm được bối cảnh, thiết kế dự án.

Phí tư vấn và hình thức thanh toán:

Số ngày làm việc của tư vấn theo khung dưới đây: